E-mail, pazarlama bütçelerinde uzun süre boyunca kızıl saçlı üvey çocuk muamelesi gördü. Çünkü e-mail'in geri dönüşünün nispi maliyeti düşüktü ve bu nedenle çok sayıda firma, pazarlama bütçesinde e-mail'e büyük pay ayırmayı gereksiz görüyordu. Aslında e-mail şimdiye kadar kendi başarısının kurbanı olmasaydı, günümüzde çok daha güçlü bir konuma kavuşmuş olabilirdi. Bu konuda çok saygı duyulan bir araştırmacıya göre, e-mail o kadar etkili bir yöntem ki sergilediği yüksek performans yüzünden bütçeden ne yazık ki hak ettiği payı almayı başaramıyor.
Aşağıda size vereceğimiz istatistikleri değerlendirdiğinizde, e-mail'in bütçeden neden bu kadar küçük bir pay aldığına siz de inanamayacaksınız.
İnanması zor olsa da bu tarz sektör istatistiklerine bakıldığında, e-mail'e ayrılan bütçe, diğer kanallara harcananın yanında çok sönük kalmaya devam ediyor. Bununla birlikte eğer e-mail'e daha fazla bütçe ayırmak istiyorsanız, bunun için gerekli verilere ulaşmak sizin için çok kolay. Bazı metrikleri yürürlüğe sokarak ve e-pazarlama kampanyalarından yıl boyunca elde ettiğiniz verileri değerlendirerek, gelecek yıllarda e-pazarlama alanındaki harcamalarınızı ne kadar yükseltmeniz gerektiğini tahmin edebilirsiniz.
Size tavsiyemiz, e-mail yatırım getirileriniz (ROI) için aşağıdaki adımları takip etmeniz:
|
Genel Amaç |
Ölçüm Başarısı |
Sektör Ortalaması |
Firmanın Durumu |
Firmanın Arzu Edilen Durumu |
|
a)Örnek-Satışlar |
Gelir |
|
|
|
|
a) |
ROI |
|
|
|
|
a) |
Dönüşüm oranı |
|
|
|
|
a) |
E-mail üyelerinin değeri (üye sayısı/gelir) |
|
|
|
|
b) |
Toplam e-mail üyeleri |
|
|
|
|
b)Örnek-Bağlılık oranı |
Üyelikten çıkma oranı |
|
|
|
|
b) |
Müşteri frekansı (aylık ortalama ziyaret/aylık eşsiz ziyaretçi)
|
|
|
|
|
b) |
Müşteriyi elde tutma (müşterilerin yüzde kaçı siteye giriyor)
|
|
|
|
|
c) Örnek-Marka bilinci |
Açılma oranı |
|
|
|
|
c) |
Tıklanma oranı |
|
|
|
|
c) |
Gönderim başarısı |
|
|
|
Yaptığımız araştırmalar doğrultusunda çok sayıda pazarlamacının yıllık e-pazarlama bütçesinin 50 bin dolardan daha az olduğunu gördük. Yapılan başka bir analiz de bu kişilerin yüzde 20'den fazlasının, e-mail'e ayrılan bütçeden haberdar olmadığını ortaya koydu. E-mail programına küçük bir bütçeyle girmek, başlangıç aşaması için kabul edilebilir bir durum olsa da ilerleyen dönemlerde bu bütçeyi düzenli olarak desteklememek ve elde ettiğiniz verileri bütçeyi düzenlemek için kullanmamak kesinlikle yanlıştır. İster e-mail'e yeni başlayın ister bu kanalın nimetlerinden yıllardır faydalanıyor olun, gelecek yıl e-mail bütçenizi yükseltmek için bu yöntemleri mutlaka hayata geçirin. Neden size en iyi geri dönüşü kazandıran bir pazarlama kanalı için yatırım yapmayasınız ki?
Merve Şahver Erdönmez
euro.message E-Pazarlama Uzmanı
sahver.erdonmez@euromsg.com